Phase 1

Créer le profil : Pour privilégier des compétences dominantes à partir d'une vision d'entreprise en identifiant les compétences requises et nécessaires.

Phase 2

Identifier des gestes : Pour créer un référentiel de comportements observables en recensant des indicents critiques.

Phase 3

Évaluer : Pour prendre la meseure des compétences reliées au poste en utilisant des méthodes et des outils de mesure rigoureux.

Phase 4

Sélectionner : Pour choisir les meilleurs candidats en s'assurant que le candidat fait vraiment ce qu'il dit faire.