Visé'O

Une entreprise d'économie sociale d'ici.
Recrutement et placement de personnel
Gestion des ressources humaines
Développement organisationnel
F l a s h - R H
Volume 1, numéro 11, octobre 2006 234 abonnés
                                          
 
 

 

 Comment fidéliser ses employés?

La génération des employeurs qui ont vécu l’abondance de main-d’œuvre doit s’adapter à une nouvelle réalité…la pénurie de main-d’œuvre.  Ils doivent donc changer leur façon de gérer les ressources humaines.  Il ne suffit plus d’être compétitif de l’extérieur mais de l’intérieur aussi désormais.

L’ouverture au monde avec la venue d’Internet et le libre marché international a eu bien des avantages mais aussi bien des inconvénients.  Nous ne sommes plus seuls, nous n’avons plus le monopole dans notre domaine alors vous devez vous distinguer. À l’intérieur des entreprises, la rareté de main-d’œuvre disponible fait en sorte que celle-ci se permet à son tour de choisir pour qui elle veut travailler afin de  faire profiter l’entreprise de ses compétences.

Il vous faut donc repenser vos façons de gérer les ressources humaines, ce qui fonctionnait il y a 10 ans et plus, n’est plus aussi évident.

Ø      Avez-vous un taux élevé de roulement de personnel? 

Ø      La productivité de vos employés est-elle performante?

Ø      Quel  est votre taux d’absentéisme?

Ø      Quelles attitudes et humeurs ont vos employés?

Il est facile d’attribuer vos problèmes à d’autres sphères que celles de vos valeurs et vos actions en matière de ressources humaines.

Savez-vous quelles conséquences ont vos décisions à court, moyen et long terme?

Pour conserver« le bonheur au boulot »comme disait Rémi Tremblay, ancien directeur de la l’agence de placement ADECCO, vous devez vous distinguer avec :

Ø      Des horaires flexibles

Ø      Savoir déléguer

Ø      Donner de la formation et en prendre vous aussi gestionnaire!

Ø      Prendre connaissance des forces  et faiblesses de vos employés et faire les ajustements dans l’exécution de leurs tâches

Ø      Créer un sentiment d’appartenance en les impliquant aux objectifs de l’entreprise

Ø      Respecter vos employés

Ø      Reconnaître aussi leur bon coup

Ø      Être équitable

Ø      Prendre le temps d’ÉCOUTER

Ø      Offrir des avantages sociaux, fond de pension, journées de maladies, etc.

L’avenir doit s’ouvrir sur l’immigration, les femmes, les jeunes diplômés et les personnes retraitées…Y avez-vous pensez?

 

 

 


 

 

 

 

 


 

 

 

 

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Conseillère au recrutement

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