Le monde du travail vit ses conflits de génération comme ont le vit dans les familles. Les générations s’ y entrecroisent aussi. Chacune à ses valeurs et sa façon d’agir. Ces différences s’expliquent par le contexte social, politique et économique dans lesquelles elles ont grandi.

Pour définir les quatre plus récentes générations, on parle des :

Traditionalistes : nés entre 1920 et 1945, ils ont 61 ans et plus. Ils ont dû faire des sacrifices après les guerres et crise pour relancer l’économie. Ils croient aux institutions et le travail pour eux c’est l’argent et la gestion militaire. La carrière c’est une vie, un employeur et un domaine. La conciliation travail/vie privée n’était pas de leurs valeurs mais les jeunes générations les font réagir et peuvent même faire changer certains comportements. Les récompenses pour eux : c'est un bon fond de pension et quelques cadeaux de reconnaissance. Ils veulent pouvoir voyager un peu. Baby-boomers : nés entre 1946 et 1964, ils ont entre 42 et 60 ans. Ils sont de l'économie florissante où tout était possible. Ce sont des bourreaux de travail. Pour eux la carrière c’est la sécurité d’emploi. La conciliation travail/vie privée prend son sens pour eux dans la mesure où tous leurs sacrifices au travail les amènent avec de moins en moins de sentiment de culpabilité à vouloir une vie plus équilibrée. Les récompenses : c'est la reconnaissance et être le meilleur dans leur domaine.

X : nés entre 1965 et 1980, ils ont de 26 à 41 ans. Ils ont vu s’effriter les symboles de la stabilité et ont appris à croire en eux plutôt qu’aux institutions. Ils doivent être très polyvalent et se tailler une place n’est pas évident malgré tout. Pour eux la carrière, la sécurité d’emploi ils n’y croient plus. La conciliation travail/vie privée est aujourd’hui et non pas à la retraite. La récompense : c’est la liberté. Y : nés entre 1981 et 1999, ils ont 25 ans et moins. Avec la mondialisation et Internet, le monde leur semble petit. Ils évoluent dans un changement rapide et constant. Considérés enfant roi, ils ont une conscience sociale qui bouleverse le monde du travail. Ils veulent des défis tout en gardant un équilibre dans toutes les sphères de leur vie. Pour eux la carrière, c’est jusqu’à 10 carrières dans leur vie! La conciliation travail/vie privée est une question de flexibilité car le travail n’est pas tout. Les récompenses : ce sont des défis qui font une différence.

Les employeurs devront de plus en plus séduirent ces générations et je dis ces 4 générations car les plus jeunes influencent les autres. L’entreprise doit fidéliser les nouvelles mais aussi motiver et conserver les autres avec plus de flexibilité et de reconnaissance.

Plusieurs méthodes peuvent être garantes du succès comme :

• Utiliser la loyauté et les expériences des traditionalistes pour coacher les plus jeunes.
• Stimuler les baby-boomers pour qu’ils soient satisfaits au travail.
• Permettre aux X d’exploiter leurs compétences et leur donner de la formation.
• Donner au Y des défis et de la flexibilité.

Ces 4 générations recherchent par-dessus tout du temps, celui pour leur vie de famille, personnelle et sociale.

La synergie est possible entre ces différences en autant qu’un travail d’équipe est fait en respectant les différents besoins de chacun et en utilisant les forces de chacune pour les mettre en commun.